“Không phải việc của tôi”: Câu nói giúp chàng trai 8 năm thăng 8 cấp lên CEO

“Có người hỏi tôi: Làm thế nào anh có thể thăng chức mỗi năm một lần như vậy? Trả lời: Tôi không bao giờ nói ‘Không phải việc của tôi’.”

Khi rời ghế nhà trường, dấn thân vào con đường sự nghiệp, những người trẻ có rất nhiều ngã rẽ và lựa chọn quan trọng cần phải quyết định. Nhưng dù cho có làm công việc nào đi chăng nữa, thì yếu tố ý thức và tinh thần luôn là nhân tố quyết định rằng người ấy có thành công được hay không.

Vừa qua, cộng đồng mạng, đặc biệt là giới trẻ, liên tục chia sẻ câu chuyện về quá trình thăng chức trong 8 năm của anh Nguyễn Tiến Huy. Điều đặc biệt thu hút ở câu chuyện này chính là quá trình thành công nhanh chóng và thái độ làm việc của vị CEO trẻ tuổi.

Thấm thía với câu chuyện ‘Không phải việc của tôi’ dành riêng cho người trẻ
Anh Nguyễn Tiến Huy hiện đang là người sáng lập và giám đốc điều hành của một công ty thuộc lĩnh vực tiếp thị kỹ thuật số tại TP HCM. (Ảnh: NVCC)

“KHÔNG PHẢI VIỆC CỦA TÔI”

Năm thứ nhất: Tôi là nhân viên thiết kế web. Một ngày nọ, sếp giao cho tôi thiết kế logo và ấn phẩm của công ty. Tôi đã dành một đêm để học một phần mềm mới về thiết kế in ấn, sau đó hoàn thành nhiệm vụ.

Năm thứ 2: Tôi vẫn là một nhân viên thiết kế, sếp yêu cầu tôi hỗ trợ đội bán hàng. Tôi vui vẻ chạy xe máy khắp các con đường, đi giới thiệu sản phẩm mới.

Năm thứ 3: Tôi thành lập Butchi Creative, chúng tôi thiết kế bìa đĩa. Khách hàng hỏi chúng tôi, liệu có thể giúp họ làm MV với mức giá cực thấp. Tôi đồng ý và cùng team bắt đầu sản xuất một trong những MV bằng hoạt hình đầu tiên ở VN.

Năm thứ 4: Tôi dừng hoạt động của Butchi Creative và gia nhập Who Digital. Trong cuộc phỏng vấn, tôi nói rằng tôi sẽ luôn tìm giải pháp cho những gì được công ty giao cho, kể cả những gì tôi không làm được hay không phải việc của tôi. Và tôi đã làm thế trong 8 năm tiếp theo.

Năm thứ 5: Người đàn anh trong công ty xin nghỉ, tôi xin nhận làm cả mảng lập trình ứng dụng Flash. Tôi được thăng chức sau một dự án đầu tiên mò mẫm từng dòng code. Tôi chủ động tham gia cùng cả bên lập trình cơ sở dữ liệu, góp ý kiến cho họ trong những gì họ làm.

Năm thứ 6: Sếp cho tôi xem một website và hỏi tôi liệu có thể học được công nghệ này để áp dụng cho campaign sắp tới không? Tôi nói chỉ cần họ đã làm được ở nước ngoài thì tôi sẽ học được. Tôi được thăng chức sau khi chứng minh điều này.

Năm thứ 7: Trưởng nhóm sáng tạo của công ty là một anh người Philipines đột ngột nghỉ khi đang làm một dự án quan trọng của công ty. Tôi tiếp quản dự án khi chưa có đủ kinh nghiệm. Tôi được thăng chức sau khi hoàn thành xong dự án.

Năm thứ 8 : Công ty dịch chuyển cơ cấu để chuẩn bị cho sáp nhập với tập đoàn Ogilvy. Sếp nói với tôi: tao sẽ trao cho mày cái chức danh của tao là Experience Director, vì mày đúng là như thế.

Có người hỏi tôi: Làm thế nào anh có thể thăng chức mỗi năm một lần như vậy?

Trả lời: Tôi không bao giờ nói “Không phải việc của tôi”.

Thấm thía với câu chuyện ‘Không phải việc của tôi’ dành riêng cho người trẻ
Toàn bộ chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Huy trên trang cá nhân. (Ảnh chụp màn hình)

Theo như chia sẻ của anh Nguyễn Tiến Huy, thì trong 8 năm này, mỗi năm anh đều được thăng chức một lần. Ngoài chuyện tập trung vào công việc chuyên môn hiện có, anh còn sẵn sàng “lấn sân” sang những lĩnh vực mới bằng cách tự tìm hiểu, mày mò.

Anh còn không ngại nhận những việc khác hoàn toàn như đi giới thiệu sản phẩm khi đang làm nhân viên thiết kế. Cứ mỗi lần thăng chức, là trước đó anh Huy đã chứng minh được khả năng của mình trong một lĩnh vực mới hoàn toàn.

Trao đổi với Saostar, anh Huy nói rằng câu chuyện này là dành cho các nhân viên của mình, “để mong mọi người có thể phát triển như cách anh đã phát triển khi còn trẻ hơn”. Theo anh, khi tuyển dụng, ngoài yếu tố chuyên môn thì yếu tố tinh thần là tính chủ động cũng không kém phần quan trọng.

“Khi một người được giao một công việc thì cần hiểu cả công việc của những người khác trong cùng bộ máy. Họ phải có cái nhìn rộng hơn là công việc của mình. Từ đó, họ sẽ có cơ hội phát triển lớn hơn nhiều. Ngoài ra, tôi còn mong chờ một yếu tố khác nữa là trách nhiệm. Khi chủ động làm thì cũng chủ động chịu trách nhiệm cho những việc mình làm”, anh Huy giải thích về những yếu tố tinh thần mà anh mong muốn ở nhân viên của mình.

Thấm thía với câu chuyện ‘Không phải việc của tôi’ dành riêng cho người trẻ
Lời chốt của câu chuyện, “Tôi không bao giờ nói “Không phải việc của tôi”, cũng chính là lời nhắn nhủ của anh đến các bạn trẻ. (Ảnh: NVCC)

Sau khi được đăng tải, câu chuyện của anh Huy thu hút được rất nhiều cư dân mạng, đặc biệt là các bạn trẻ. Phần lớn cảm thấy rằng nên học hỏi tinh thần này và rút ra bài học cho mình. Bạn Mavis Nguyen kết luận rằng: “Bài học rút ra là không bao giờ nói không với chướng ngại vật.”

Rất nhiều người, khi đi làm vẫn mang tâm lý ngại khó và ngại thể hiện mình. Có thể vì họ sợ phải nhận nhiều việc khi tỏ ra mình là người có ích, hoặc bị ghen ghét vì “đụng chạm” đến phần việc của người khác. Hoặc cũng có thể vì họ ngại khó, ngại khổ và không muốn tốn thời gian để học thêm những cái mới.

Nhưng có một vài ý kiến nghi ngại, cho rằng việc “lấn sân” quá nhiều sẽ khiến mình rơi vào tình trạng ôm đồm. Khi đó, dễ xảy đến tình trạng quá sức, chán nản và thiếu sự đam mê vào công việc, cũng như ỷ lại của đồng nghiệp.

Khi trả lời cho một người có câu chuyện tương tự, anh Huy đã phân biệt rõ ràng giữa việc “cố gắng làm mọi việc” và “cố gắng hiểu hết mọi việc”. Đó cũng là “bệnh” chung của nhiều bạn trẻ, họ có thừa nhiệt tình nhưng lại thiếu sáng suốt và quá cả nể. Dẫn đến việc ôm quá nhiều việc một lúc, phải “gồng sức” lên để đảm đương cho tròn.

Thấm thía với câu chuyện ‘Không phải việc của tôi’ dành riêng cho người trẻ

Chia sẻ và suy nghĩ của anh Huy cũng rất tương đồng với nhiều nhà tuyển dụng khác. Những nhân viên trẻ, nếu muốn con đường sự nghiệp của mình rộng mở, thì nên suy nghĩ theo những hướng táo bạo, kèm theo việc nâng cao ý thức và tinh thần làm việc.

Đây cũng là một bài học đắt giá, giúp nhiều bạn trẻ tìm thấy động lực để bước đi trên con đường sự nghiệp.

Theo Afamily